في المستقبل ، هذه الأنواع السبعة من&مثل ؛ أداة النسيج&مثل ؛ سيتم القضاء على الشركات
مع ضعف الاقتصاد العالمي وتباطؤ النمو الاقتصادي الصيني منذ عام 2014 ، تواجه صناعة النسيج التي كانت مضطربة في السابق لحظة حياة أو موت. يبدو أن النمو السريع بالأمس والحياة والموت اليوم قد جاءا فجأة ، لكن العديد من شركات النسيج واجهت ذلك ، أي صناعة أو دولة سيكون لها سقف وتباطؤ في النمو ، والشركات التي يمكنها فقط التكيف مع النمو السريع ولكن لا يمكنها التكيف إلى تباطؤ سيتم القضاء عليه حتما. اهتمت Standard Group بديناميكيات صناعة النسيج. بعد أكثر من عشر سنوات من التطور ، شهدنا اندلاع صناعة النسيج والحزن في السنوات الأخيرة. أين المنافسة في صناعة النسيج؟ ما هي المشاكل التي تواجه شركات النسيج؟
يصاحب صناعة أدوات النسيج أيضًا التطور السريع لصناعة النسيج ، فضلاً عن النمو الراكد لصناعة النسيج. في الوقت الحاضر ، تكافح العديد من شركات أدوات النسيج المحلية ، مع عدم كفاية صادرات التجارة الخارجية وضعف الطلب المحلي. في هذه البيئة الشرسة ، من المهم بشكل خاص البقاء على قيد الحياة وتحسين مشاكل المرء. تقوم هذه الورقة بفرز المشكلات والعقد الحالية التي تحتاج إلى حل في شركات أدوات النسيج. المشاكل التالية هي مشاكل شائعة في الصناعة ، وهناك خطر من القضاء عليها إذا لم يتم تصحيحها في الوقت المناسب.
تجاهل أهمية تحليل البيانات الضخمة
لا تتعلق تقنية البيانات الضخمة بإتقان معلومات البيانات الضخمة ، بل تتعلق بمعالجة هذه البيانات ذات المغزى بشكل احترافي. بعبارة أخرى ، إذا ما قورنت البيانات الضخمة بصناعة ما ، فإن مفتاح ربحية هذه الصناعة يكمن في تحسين"؛ قدرة المعالجة"؛ من البيانات ، وتحقيق" ؛ القيمة المضافة&مثل ؛ من البيانات من خلال" ؛ معالجة&مثل ؛. يمكن لشركات المنسوجات تحليل سلوكيات العملاء واحتياجاتهم واتجاهاتهم بناءً على البيانات الضخمة للمعاملات ، وتوفير دعم بيانات معين وتنبؤات لاتجاهات منتجاتهم. بدون دعم البيانات الضخمة ، أي إذا لم تتمكن من فهم احتياجات العملاء ، فسيتم التخلص منك في النهاية في عصر التركيز على العملاء.
هيكل واحد ، أصناف غير منظمة ، غير قادرة على تشكيل إنتاج واسع النطاق
المنتجات الرائدة المفيدة هي المصدر الرئيسي للدخل والربح لكل شركة. ومع ذلك ، من أجل جذب العملاء ، يتعين على العديد من الشركات محاولة تطوير مجموعة متنوعة من المنتجات الإضافية ، مما يؤدي إلى مجموعة كبيرة ومتنوعة من الإنتاج وفوضوي ، وحجم صغير للإنتاج ، وارتفاع تكاليف الإنتاج ، وانخفاض خطير. أرباح الشركات. لذلك ، من الضروري تحسين هيكل المنتج وتعديله باستمرار وتحويل الإنتاج إلى السوق الراقية. على سبيل المثال ، عندما تكون شركات المنسوجات صغيرة ومتوسطة الحجم الأخرى في مأزق ، خضعت شركة Wuxi No. 1 Cotton لتحول تكنولوجي واسع النطاق لإنتاج غزل مدمج عالي الجودة وعالي القيمة. يتم قطع خيوط الغزل والمنتجات منخفضة الجودة ، ويتم تصدير خيوطها عالية التعداد إلى الأسواق الراقية في أوروبا وأمريكا ، ولم تتأثر بالتغيرات في السوق الدولية.
المفهوم متخلف ، والتفكير متماسك ولكنه لا يتغير
يتغير العالم مع مرور كل يوم ، وسرعة التغيير تفوق خيالنا. كصناعة تقليدية ذات درجة عالية من التبعية الأجنبية في الصين ، يجب أن تتغير صناعة النسيج أيضًا بسرعة ، وتتبع الاتجاه ومواكبة تطور المجتمع. ومع ذلك ، لا تزال معظم شركات النسيج تبقى في ما يسمى بمنطقة الأمان والراحة ، ولا تدرك أو تواجه تأثير وتحديات الإنترنت ، وتخدع نفسها بالالتزام بأقدم نموذج مبيعات للإدارة. هناك العديد من قادة الصناعة بينهم. على الرغم من أن بعض الشركات قد أدركت نموذج العمل الجديد هذا ، إلا أنها لا تزال ترفض إجراء تغييرات لتحقيق فائدة فورية. ومع ذلك ، فإن الإنترنت + هو اتجاه لا مفر منه. إذا لم يعدل تفكيره التشغيلي ، فسيتم القضاء عليه حتمًا.
تجاهل احتياجات العملاء والابتعاد عن المستهلكين
العملاء هم أثمن مورد للمؤسسة. معنى جميع الموارد الأخرى للمؤسسة هو تلبية احتياجات العملاء ، وإلا فإنها ستفقد قيمة الوجود. لذلك ، فإن تلبية احتياجات العملاء هو الغرض الوحيد لبقاء الشركة ، والربح هو فقط نتيجة لتلبية احتياجات العملاء. بالإضافة إلى ذلك ، يتعين على مصانع النسيج التقليدية إقامة اتصال مع المستهلكين والوصول إلى العملاء النهائيين مباشرة. إذا كان المصنع لا يعرف حتى المستهلكين الذين يخدمهم ، فيمكنه فقط القيام بمعالجة العقود من الباطن ، وسيواجه خطر الاستبدال والقضاء في أي وقت.
الطاقة الإنتاجية الزائدة في صناعة النسيج ، التجانس الخطير للمنتجات ، عدم وجود سمات مميزة
إذا كنت تبحث عن منتجات على أي موقع نسيج ، فستجد أن الطاقة الإنتاجية لكل شركة مفرطة بشكل واضح ، والشيء الأكثر خطورة هو التجانس الجاد للمنتجات. في منافسة السوق المحلية الشرسة اليوم&، لم يعد بإمكان بعض الشركات ذات التكنولوجيا الضعيفة ، والتي لا توجد بها منتجات مميزة ، ودرجات منخفضة ، وإنتاجية عمالية منخفضة البقاء على قيد الحياة في ظل الوضع الحالي.
الاستثمار غير الكافي في التكنولوجيا ، والافتقار إلى قدرات البحث والتطوير ، وعدم الابتكار وحقوق الملكية المستقلة
الابتكار هو القوة الدافعة الأساسية لتطوير المؤسسة. إذا كان يتلقى الطلبات بشكل سلبي فقط بدلاً من الاستثمار النشط في التكنولوجيا للإنتاج المبتكر بناءً على اتجاهات السوق واحتياجات العملاء ، فسيكون عرضة لتأثير البيئة المحلية والدولية ويقلل من مساحة المعيشة. لا تتمتع مثل هذه الشركة بأرباح منخفضة فحسب ، بل تتمتع أيضًا بقدرة ضعيفة جدًا على تحمل المخاطر. بمجرد أن تتدهور البيئة ، ستكون أول من يتحمل العبء الأكبر. على سبيل المثال ، في مايو من هذا العام ، أطلقت Weiqiao Textile مشروع غزل ذكي من أجل تعزيز التحول والارتقاء بالمؤسسة.
من أجل الحصول على أوامر ، تم تخفيض السعر بشكل شرس ، مما تسبب في حدوث ارتباك في أسعار السوق
من أجل البقاء ، يمكن للشركات إخراج منافسيها من السوق بسعر أقل. من أجل تحقيق هذا الهدف ، لن يترددوا في دفع بعض الثمن. حتى أن البعض تجاوز نطاق المنافسة السعرية العادية للشركات ، وتطور تدريجياً إلى منافسة أسعار شرسة بين الشركات ، مما تسبب في حدوث فوضى في السوق. هذا لا يضر فقط بمصالح الشركات الصغيرة والمتوسطة ، ولكن أيضًا يعيق بشكل خطير تطوير صناعة النسيج.
بشكل عام ، يجب أن يكون لدى كل من الشركات التقليدية وشركات معدات النسيج الناشئة فهم عميق لأوجه القصور الخاصة بها ، وأن تبذل قصارى جهدها لتعديل هيكل منتجاتها ، وفهم اتجاه تطوير الصناعة ، ومواكبة اتجاه التنمية الاجتماعية من أجل ليكون لا يقهر. لتحقيق التنمية المستدامة. تعتقد ستاندرد جروب أن شركات معدات النسيج في بلدي&# 39 ؛ في حاجة إلى فهم اختناقات التنمية الخاصة بهم في اللحظة الحرجة للإصلاح وإجراء تعديلات في الوقت المناسب على تطور وضع السوق.
